مقالات أمين عبدالقادر العبـاسي

 * الشراكة المجتمعية دعم معنوي وتنمية مستدامة * تُعد الشراكة المجتمعية بين المؤسسات الحكومية والأهلية أحد أهم المحركات الأساسية لتحقيق التنمية المستدامة، خاصة عندما تتجه هذه الجهود لخدمة قطاعات حيوية مثل القطاع الصحي، ودعم الأسر المنتجة، وتمكين ذوي الهمم. فهذه الشراكات لا تقتصر على تبادل الأدوار أو توزيع المسؤوليات، بل تمثل نموذجاً متكاملاً للتكافل الاجتماعي الذي يعزز من جودة الحياة ويحقق التوازن بين مختلف فئات المجتمع. يبرز دور الإدارة العامة للأوقاف السنية كنموذج فاعل في دعم المبادرات المجتمعية، حيث ساهمت بشكل ملحوظ في تأهيل مركز الحراك الدولي ليكون أحد البرامج الرائدة التي تخدم القطاع الوقفي. هذا الدعم لم يكن فقط مادياً، بل حمل في طياته بُعداً معنوياً عميقاً، يعكس أهمية تمكين الأفراد ومنحهم الثقة والشعور بقيمتهم ودورهم في المجتمع. إن الدعم المعنوي، في كثير من الأحيان، يفوق في أثره الدعم المادي، خاصة عندما يتعلق الأمر بذوي الهمم. فإشعارهم بأهميتهم وقدرتهم على العطاء يعزز من ثقتهم بأنفسهم، ويدفعهم للمشاركة الفاعلة في مسيرة التنمية. ومن هنا، تتحول هذه الفئة من كونها متلقية للدعم إل...

  ترك مساحة للموظف للأخذ بزمام الامور لم يعد دور المسؤول مقتصرا ً  على الإشراف المباشر وإصدار التعليمات، بل تطوّر ليصبح دورا ً  تمكينيا ً  يهدف إلى بناء الثقة وتعزيز الاستقلالية لدى الموظفين. إن ترك مساحة كافية للموظفين للأخذ بزمام الأمور وتحمل المسؤولية لا يُعد مخاطرة بقدر ما هو استثمار حقيقي في قدراتهم وإمكاناتهم. حين يشعر الموظف بأن هناك ثقة موضوعة فيه، وأنه مخوّل لاتخاذ القرار ضمن إطار واضح، فإن ذلك ينعكس مباشرة على مستوى أدائه. هذه المساحة المدروسة من الحرية تخلق بيئة عمل محفزة، تدفع الأفراد إلى المبادرة والابتكار بدل الاكتفاء بتنفيذ المهام بشكل تقليدي. فالموظف الذي يمتلك زمام عمله يصبح أكثر التزاما ً  بالنتائج، وأكثر حرصا ً  على تحقيق النجاح ليس فقط لنفسه، بل للمؤسسة ككل. ولا يكتمل هذا التمكين دون دعم حقيقي من المسؤولين، سواء كان دعما ً  مهنيا ً  أو معنويا ً . فالكلمة التحفيزية الصادقة، والتقدير العلني للجهود، والتشجيع المستمر، كلها عوامل تترك أثرا ً  عميقا ً  في نفس الموظف. هذه الجرعة المعنوية تعزز الدافعية الداخلية، وتمنحه طاقة إ...

  أقمصة  سيدنا  يوسف  الثلاثة ( اسقاط على  واقع المو سسات) قصة أقمصة  سيدنا  يوسف عليه السلام ليست مجرد سرد تاريخي في القرآن الكريم، بل هي نموذج إنساني عميق يكشف كيف تتقلب الأحوال بين الظلم والبراءة، وبين الاتهام والحقيقة، وبين الحزن والتمكين. والمتأمل في أقمصة  سيدنا  يوسف  عليه السلام  الثلاثة يدرك أنها ترسم مسارا ً  رمزي اً  يمكن إسقاطه على واقع المؤسسات التي قد تُظلَم باتهامات من بعض الأفراد، ثم تنكشف الحقيقة بعد حين. القميص الأول: قميص الدم الكاذب… صناعة الاتهام في بداية القصة، جاء إخوة يوسف بقميصه ملطخا ً  بدمٍ كاذب، ليُقنعوا أباهم أنهم صادقون. كان القميص أداة تضليل، ودليلًا مفبرك لتثبيت رواية غير صحيحة. وفي واقعنا المعاصر، قد تتعرض بعض المؤسسات حكومية أو خاصة إلى اتهامات متسرعة، أو حملات تشويه، أو شكاوى مبنية على معلومات ناقصة أو مغلوطة. يُرفع  " قميص الدم " إعلاميا ً  أو اجتماعيا ً ، فيتكون انطباع عام قبل اكتمال الصورة. وهنا يتبين لنا، أن  ليس كل دليل ظاهره الإدانة يكون صحيحا ً،  التريث في ...